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Inteligencia Operacional, Planificación y Seguridad.

Un nuevo concepto de consultora que se adapta a las necesidades de las empresas.

Smart & Action

Método de análisis de contingencias de OzonaCero

Grupo OzonaCero ha diseñado una metodología de análisis de riesgo que basa todos sus protocolos en la parametrización de contingencias y la implementación de estrategias en base a dichas contingencias.

01

Análisis de Riesgos

Sistema de detección de riesgos que se clasifica en protocolos por área: Inteligencia, Planificación o Seguridad.

02

Estudio Pormenorizado

Análisis pormenorizado de riesgo asociado por área de impacto y establecimiento de protocolos.

03

Diagnosis e Implementación

Estudio situacional del entorno y sus características e implementación de medidas asociadas al riesgo.

Nuestro mayor logro

Intervenciones Exitosas

En OzonaCero ofrecemos servicios de consultoría en inteligencia operacional, planificación y seguridad
adaptados a las necesidades de nuestros clientes.

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Personas Felices

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Intervenciones

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Años de Experiencia

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Parámetros Analizados

Soluciones Inteligentes adaptadas a cada necesidad

Inteligencia, Planificación & Seguridad

Inteligencia Operacional

Acceder a los servicios detallados de Inteligencia Operacional de OzonaCero.

Planificación

Acceder a los servicios detallados de Planificación de OzonaCero.

Seguridad

Acceder a los servicios detallados de Seguridad de OzonaCero.



Soluciones Reactivas

Servicios y soluciones frente a cualquier contingencia que surge en materia de seguridad.

Soluciones ProActivas

Servicios y soluciones de planificación proactiva para hacer frente a contingencias futuras.

Soluciones Recurrentes

Servicios y soluciones recurrentes permanentes que combinan las acciones recurrentes y proactivas.

Inteligencia Operacional, Planificación y Seguridad

Todos los Servicios de Grupo OzonaCero

  • Inteligencia
  • Planificación
  • Seguridad

Inteligencia Operacional

Dimensionamos tu negocio y lo llevamos al siguiente estadio.

La inteligencia operacional es una forma de análisis de negocio que potencia la capacidad de obtención de información eficaz para la toma de decisiones generadoras de crecimiento y desarrollo de la Firma/Negocio conforme a los objetivos previamente planificados.

Económica: información de ámbito financiero ligada a la eficaz toma de decisiones en el área mercantil.

Legal: desarrollo de Mapa de Riesgos Corporativos y Modelo de Cumplimiento Normativo ( se denomina COMPLIANCE ).

De Negocio: información general del sector, zona, nicho de negocio, competencia y posibles inconvenientes operativos, .

Recuerda que podemos desarrollar cualquier trabajo relacionado con la Inteligencia Operacional, Planificación y Seguridad. Solicita presupuesto sin compromiso. Solicitar información

Planificación Estratégica

Analizamos tu empresa a corto, medio y largo plazo.

La planifición y distribución de objetivos a corto, medio y largo plazo es una herramienta fundamental para afrontar con éxito los items marcados de origen, preveer cualquier contingencia y crecer de manera inteligente en base a unos principios de crecimiento ordenado.

CORPORATIVOS entendidos como afianzamiento del proyecto empresarial según:

Capital invertido: cuánto se invierte y quién/es lo invierten.
Tipo de administración: mancomunada o solidaria ( importante a la hora de determinar responsabilidades posteriores en caso de que haya dos o más socios ).

ECONÓMICOS entendidos como aquellos que generan activos en los proyectos.

Distribución anual de los objetivos contables del Proyecto.
Reinversión porcentual de posibles beneficios a corto y medio plazo en el mismo Proyecto Empresarial iniciado.

Recuerda que podemos desarrollar cualquier trabajo relacionado con la Inteligencia Operacional, Planificación y Seguridad. Solicita presupuesto sin compromiso. Solicitar información

Seguridad

Planes de control, prevención, análisis y solución de seguridad.

Mecanismos de control, prevención y solución de contigencias directas e indirectas que afectan a la empresa. Un buen Plan de Seguridad permite la prevención y en caso de que alguna amenaza se materialice, mitiga sus efectos garantizando la continuidad de la operación corporativa.

Riesgos CORPORATIVOS:
Mapa de Riesgos y Modelo de Cumplimiento

Riesgos FÍSICOS:
Análisis de factores que puedan impedir o dificultar el normal funcionamiento diario del Proyecto: instalación de cámaras, salidas de emergencias, vigilancia privada en determinadas horas y días.

LABORALES:
Programa de Prevención de Riesgos Laborales.

CIBERSEGURIDAD:
Análisis de infraestructura informática necesaria para evitar ataques al modelo de negocio a través de la red, web o correos electrónicos corporativos. Elaboración de Plan de Continuidad de Negocio en caso de ciberataque.

Recuerda que podemos limpiar cualquier tipo de superficie. Solicita presupuesto sin compromiso. Solicitar información

Garantías con los mejores profesionales a tu servicio

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Apariciones en Prensa, Radio e Internet

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Misión

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Casos de Éxito

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